公司召開七屆三次職代會暨2018年 黨風(fēng)廉政建設(shè)會

    3月1日，軌道設(shè)備材料公司七屆三次職代會暨2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)會在公司辦公樓二樓會議室召開。公司總經(jīng)理張福松作了公司年度工作報(bào)告，黨委副書記、紀(jì)委書記潘占義作了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。軌道交通集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師儀垂明參加會議并講話，黨群工作部部長李光波到會指導(dǎo)。公司46名職工代表參加會議，非職工代表的公司中層正副職、機(jī)關(guān)部室全體工作人員、各業(yè)務(wù)中心管理人員、各外包單位負(fù)責(zé)人列席會議。
    儀垂明同志在講話中對公司近年來特別是去年取得成績給予了充分肯定，對公司的發(fā)展思路和2018年工作措施表示贊同，就如何做好2018年和今后各項(xiàng)工作，儀垂明同志要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議、黨風(fēng)廉政會議和職工代表大會“決議”精神，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。要積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)在艱辛探索中積累的“十條經(jīng)驗(yàn)”，深入實(shí)施“九個(gè)轉(zhuǎn)變”，扎實(shí)做好 “六項(xiàng)重點(diǎn)”。二是突出重點(diǎn)，明確要求，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。在抓好高鐵、地鐵、海外市場的同時(shí)，進(jìn)軍民用高端混凝土市場。三是強(qiáng)化創(chuàng)新活力，確保安全生產(chǎn)。要通過技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。要優(yōu)化體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。要通過有效的管理手段，全方位提升科學(xué)管理水平，保障公司平穩(wěn)發(fā)展。四是繼續(xù)做好黨群工作，更好地發(fā)揮各級黨群組織作用。
     張福松同志作了《不忘初心 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 為實(shí)現(xiàn)新階段再跨越發(fā)展宏偉目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2017年的工作，確定了2018年公司的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。即：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入7.15 億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1.1億元；實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，安全生產(chǎn)、黨務(wù)目標(biāo)化管理達(dá)到目標(biāo)要求。2018年工作安排：一是創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)三大升級。即：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)裝備升級。二是強(qiáng)基固本促進(jìn)三大提升。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行能力；“加”“減”并舉，提升成本控制能力；規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。三是抓住機(jī)遇拓展海外、高鐵、地鐵三大市場。四是創(chuàng)新思維抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量兩大管理。五是圍繞中心強(qiáng)化黨群、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化三大建設(shè)。
     會上，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，票決通過并簽訂了公司2018年集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議。并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，審議通過了有關(guān)議案。會議完成了預(yù)定議程，開得圓滿成功。