公司召開年度工作總結(jié)表彰會

 2018年1 月2日上午，公司年度工作總結(jié)表彰會在二樓大會議室召開，會議由公司副總經(jīng)理李東明同志主持，公司全體黨政班子成員，各部室、車間負責(zé)人，全體機關(guān)工作人員、車間班組長、先進集體代表、先進個人共計160余人參加了會議。

會議首先由各車間、部室負責(zé)人就如何做好2018年的工作作了表態(tài)發(fā)言，班子成員對2018年所分管的工作談了具體的工作思路。公司黨委書記、總經(jīng)理張福松作總結(jié)講話，他說：這個會不僅僅是總結(jié)工作、表彰先進，更是一次如何干好2018年工作的表態(tài)會、動員會、鼓勁會，2017年公司真正實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，這是公司成立23年以來，各項經(jīng)營指標(biāo)完成最好的一年，是歷年來發(fā)展最快的一年，也是員工收入待遇最高的一年，更是為國家貢獻最大的一年。公司連續(xù)八年實現(xiàn)了持續(xù)健康快速發(fā)展?；仡?017年工作，主要概括為六個方面：一是公司產(chǎn)品產(chǎn)銷雙雙創(chuàng)最高記錄，軌枕產(chǎn)量120萬根，銷量125.8萬根，軌道板產(chǎn)銷量63047塊，全年銷售收入達到了7.46億元；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，技術(shù)研發(fā)取得新成果，公司獲得了高新技術(shù)企業(yè)。三是改革改制工作取得成效，混合所有制改造基本完成，注冊資本由5000萬元增至11111萬元。四是重視人才儲備，為企業(yè)未來發(fā)展打下了基礎(chǔ)。五是黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作成績顯著；六是安全管理工作不斷加強，實現(xiàn)了第十七個安全年；

在全面總結(jié)成績的同時，張福松還講到在前進的道路上還存在著不少問題，一是少數(shù)干部的管理能力和工作水平與企業(yè)發(fā)展要求還存在差距；二是管理制度還不夠科學(xué)，還存在制度與現(xiàn)實脫節(jié)、制度與員工的文化層次脫節(jié)現(xiàn)象；三是個別員工以廠為家的意識還不強，愛廠意識、節(jié)約意識還欠缺。最后他講到2018年的工作指導(dǎo)思想和總體要求，以中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認真落實集團的工作部署，繼續(xù)實施好公司“十三五”規(guī)劃和公司黨委提出的“五大戰(zhàn)略”，“兩個優(yōu)化”，和“3221”奮斗目標(biāo)，堅定不移的走“三化”發(fā)展之路。深度拓展“三大”市場，集中優(yōu)勢資源做強海外業(yè)務(wù)，全力進軍民用高端產(chǎn)品。要從十個方面下功夫：一是要在管理創(chuàng)新上下功夫；二是要在抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫；三是要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫；四是要在節(jié)支降耗上下功夫；五是在拓展國內(nèi)國際市場上下功夫；六是在抓干部帶隊伍上下功夫；七是要在打造企業(yè)文化上下功夫；八是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)上下功夫；九是在抓新項目建設(shè)上下功夫；十是要在抓安全管理上下功夫。

  最后，對公司2017年度先進集體、先進生產(chǎn)（工作）者，公司工會先進集體、支持工會工作領(lǐng)導(dǎo)人員、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、勞動競賽“金星班組”、 勞動競賽“金星員工”進行了隆重表彰。